Célkitőzés gyakorlat az üzleti sikerhez



Célkitőzés gyakorlat az üzleti sikerhez

A cél beállítása annak a folyamata, amely eldönti, hogy mit szeretne elérni és tervet készíteni a kívánt eredmény elérése érdekében. A vállalkozók számára a célok meghatározása fontos része az üzleti tervezésnek.

A hatékony célbeállításhoz többet kell tennie, mint hogy eldöntsd, mit akarsz tenni; akkor is munkát kell végeznie a cél elérése érdekében. Sok ember számára ez a célok meghatározásának harmadik része problémás. Tudják, mit akarnak csinálni, és tökéletesen hajlandóak dolgozni rajta, de bajban vannak abban, hogy megteremtik a tervet.

Tehát a sikeres célbeállítás érdekében az első dolog, amit meg kell tennie, szoros a szakadék a kívánt végeredmény között, és ahol most van egy terv.

Személyes és üzleti célok beállítása

Ugyanaz a célmeghatározási képlet és stratégiák, amelyek az üzleti célok érdekében dolgoznak, szintén a személyes célok elérésére törekszenek - a különbség az, hogy az üzleti célok gyakran használt stratégiák alkalmazása nagyobb sikereket eredményez a személyes célok elérésében, mint gyakran.

Az üzleti célok jellemzően éves szinten kerülnek meghatározásra, és összhangban kell állniuk a hosszú távú célokkal. Ezeket a célokat az üzleti tervbe, és adott esetben olyan területekre kell fejleszteni, mint az értékesítési előrejelzések.

Az egész évben lehet hetente, havi vagy negyedéves munkamenet, ahol megnézed az éves cél felé vezető előrehaladást. Az eredmények leírása elengedhetetlen ahhoz, hogy a cél elérése érdekében a pályán maradjon.

Tervezés a célok felé

Minden nap végén meg kell vizsgálnia, hogy mit töltött el a nap folyamán, és gondoljon arra, hogy mit szeretne elérni a következő napon. A tennivalók listájának előkészítése minden nap a következő napra kitűnő gyakorlat, amely segít a pályán tartani.

Akár azt szeretné, ha éjjel vagy reggel szeretne, a napi tervezés rendkívül ajánlott módja annak, hogy növelje üzleti sikereit. Rendszeresen felülvizsgálja a céljai elérésének és a célok elérésének előrehaladását, és folyamatosan és motiválva tartja Önt.

Stratégia a célok eléréséhez

Az egyik egyszerű módja annak, hogy elérje céljait, kövesse a SMART rövidítést, amely:

  • Specifikus - Például szeretnék növelni üzleti bevételeimet 30 százalékkal ebben az évben.
  • Mérhető - "Értékesítés növelése" vagy "adósságcsökkentés" mérhető célok, "keményebb munka" vagy "személyes elégedettségem növelése" homályos és nehéz mérni. A céljai írásban segítenek abban, hogy koncentrálódjanak, és láthassák, mennyi előrelépés történt a céljai elérése érdekében a meghatározott időtartam végén.
  • Elérhető - A célnak kihívásnak kell lennie, de elérhetőnek kell lennie. Ha az Ön üzlete fűrészáru, akkor a Home Depot értékesítése az értékesítésben nem ésszerű cél.
  • Releváns - A célokat összhangba kell hozni a hosszú távú terveivel. Ha az Ön hosszú távú terve az, hogy az Ön vállalkozásának évente 200 000 dollárt érjen el az értékesítésben, a rövid távú céloknak közvetlenül kapcsolódnia kell ehhez.
  • Időzített - Anélkül, hogy konkrét időkeret lenne a célokhoz, nem lehet megfelelően mérni. A célnak tartalmaznia kell egy határidőt (például "az év végéig növelni szeretném az eladást 20 százalékkal").